Para muitas
empresas, o ano de 2021 é de recuperação. Recomeçar do zero depois de inúmeros prejuízos
financeiros amargados pela pandemia do novo Coronavírus (COVID-19) e que
interferem na economia mundial.
Além de
determinação em busca da recuperação financeira é preciso planejamento. Uma
ferramenta gerencial e indispensável para manter a empresa funcionando,
chama-se planejamento estratégico. É ele quem irá trazer oportunidades para
construir, rever ou desenvolver a leitura da realidade da empresa. Elaborar um
planejamento estratégico eficiente requer conhecimento e o cumprimento de
algumas etapas importantes, que são:
·
Definir o negócio: dar um significado para as atividades da
empresa, evitando que seja despercebida;
·
Definir a visão de futuro: criar a imagem da empresa em um estado
futuro, saber quais resultados se deseja alcançar;
·
Definir a missão: é a razão de ser da empresa, o propósito da
empresa;
·
Definir valores: quais são as motivações da empresa, ações e
decisões que devem ser seguidos.
De acordo com a
gestora de projetos institucionais da AMIC Paraná (Associação de Microempresas
e Empresas de Pequeno Porte do Paraná), Dulce Ragazzon, com o planejamento
estratégico pronto, os empresários conseguem enxergar os pontos fortes e fracos
de seus negócios, bem como, as novas oportunidades de expansão ou ameaças que
rondam a empresa.
“O planejamento
estratégico permite ainda conhecer o mercado de atuação das empresas e seus
clientes. Se o gestor detectar alguma falha em um desses pontos é preciso
traçar novas estratégias, como mudar o foco estratégico ou até mesmo a área de
atuação daquela empresa”, comenta Dulce Ragazzon.
Recomenda-se que o
planejamento estratégico seja elaborado para um ou dois anos. Porém, o
acompanhamento das ações planejadas deve ocorrer com frequência. “É importante
analisar se as estratégias definidas no início do planejamento estão sendo
cumpridas ou se exigem mudanças de postura diante das situações. O planejamento
precisa ser alterado, quando necessário”, complementa a gestora de projetos
institucionais da AMIC Paraná, Dulce Ragazzon.
Projeto Conecta AMIC
A AMIC Paraná
oferece consultorias gratuitas com um quadro de profissionais especializados em
diferentes ramos de atuação para ajudar micro e pequenos empresários a buscarem
soluções eficientes para seus negócios. Os empresários que necessitam de apoio
para construção do planejamento estratégico de sua empresa, por exemplo, podem
buscar apoio no Conecta AMIC.
São
disponibilizadas quatro horas de consultorias gratuitas para os empresários em
diversas áreas de atuação: Gestão Financeira Bancária e Linhas de Crédito;
Gestão Empresarial, Administrativa, Estratégica e de RH; Gestão Financeira e
Contábil; Gestão Jurídica: Tributária, Trabalhista, Contratos, Recuperação de
ICMS, Recuperação e Tributo Justo, além de Vendas e Marketing.
Os interessados em participar do Conecta AMIC podem entrar
em contato pelo telefone (45) 3036-5636 ou diretamente na sede da AMIC Paraná
(Rua da Lapa, 1927, Cascavel-PR). Não é necessário ser associado.
